Interviu pentru Revista Fereastra în contextul COVID-19

2020-03-21

  1. Ce impact are actuala situație asupra companiei? Ce măsuri ați luat sau aveți în plan pentru depășirea acestei perioade?

    R.: Fiind o situație cu care nu ne-am mai confruntat, am trecut de la panică la tratarea acestei situații cu calm și responsabilitate. În primul rând, „siguranța” este cuvântul cheie care trebuie să primeze în orice măsură luată.

    Impactul este unul major, estimările noastre pentru următoarele 12 luni prevăd o scădere mai mare de 50%, într-un scenariu  pesimist. De aceea, pregătirile și deciziile pentru această situație nu sunt unele ușoare. Ceea ce ne dorim este să păstrăm echipa, să ne ajutăm clienții și acest lucru îl vom facem împreună cu furnizorii noștrii.

    Primele măsuri pe care le-am luat au fost:

    • lucru de acasă pentru cei care puteau să facă acest lucru;
    • reducerea timpului de lucru în producție;
    • implementarea de noi proceduri operaționale pentru minimizarea riscurilor;
    • implementarea de proceduri care conțin măsuri preventive precise în birourile și în secțiile de producție, și am pus în aplicare toate măsurile preventive recomandate de autoritățile sanitare în conformitate cu directivele guvernamentale privind protecția angajaților și a vizitatorilor;
    • echiparea personalului cu echipamente de protecție (măști, mănuși, dezinfectanți);
    • s-a stabilit o echipă și un manager responsabil pentru Medical Safety.
  1. Ce efecte credeți că va lăsa la nivel economic și pe piața de construcții această pandemie?

    R.: Pe termen scurt, impactul va fi unul de reducere a comezilor. Cât timp se va simiți această influență, acum nu pot să prognozez. Cred că cel mai puternic impact va fi în schimbarea comportamentului de cumpărare al consumatorului. Sper că după acest șoc să fim mai corecți, mai modești și mai dispuși să ne ajutăm între noi.

  1. Ce considerați că ar trebui întreprins pentru limitarea efectelor negative (la nivel guvernamental)?

    R.: Înțeleg foarte bine greutatea în a lua decizii la nivel guvernametal. Există o dilemă morală, cel puțin așa văd eu, resurse și impact versus vieți. Atunci când oamenii devin numere, leadersipul este compromis, iar cele mai mari atrocități se pot întâmpla.

    Soluții:

    • ajutor medical, de oriunde și sub orice formă este posibil;
    • resurse financiare puse la dispoziția companiilor românești care au jucat corect și care au șanse de revenire;
    • măsuri de disciplină drastice;
    • comunicare onestă și clară.
  1. Ce mesaj aveți pentru angajați/ parteneri/ colaboratori, în aceste momente de încercare?

    R.: Echipa MCA precum și acționarii sunt pregătiți și fac toate eforturile pentru a trece împreună prin acest eveniment.

Ciprian Oprea
General Manager