Revista Fereastra a publicat, în ediția din 2 iunie 2026, un interviu cu Ciprian Oprea, CEO al MCA Grup, despre provocările legate de forța de muncă din industria tâmplăriei termoizolante și despre modul în care automatizarea schimbă profilul competențelor cerute.
„În ultimii ani, industria a devenit mult mai tehnologizată, iar cerințele privind calitatea execuției și viteza de reacție au crescut semnificativ. În cadrul MCA am investit în automatizarea liniilor de producție — nu doar pentru a crește standardul de calitate și viteza de fabricație, ci și pentru a reduce munca fizică brută a oamenilor — precum și în pregătirea angajaților pentru a putea folosi noile utilaje”, a declarat Ciprian Oprea.
Cele mai dificile recrutări se fac în zona montatorilor, unde activitatea presupune responsabilitate ridicată, mobilitate și experiență practică, și în zona tehnico-comercială, unde oamenii trebuie să combine competențe tehnice, comerciale și digitale.
Salariile oferite de companie sunt peste media pieței, sunt plătite la timp și sunt completate de bonusuri și beneficii. La MCA, media vechimii în muncă depășește 10 ani, iar media de vârstă este de 45 de ani.
„Atunci când oamenii au stabilitate și sunt tratați cu seriozitate și respect de către companie, devin mai motivați și mai loiali. Avem mulți angajați peste 40 de ani, iar aceștia fac performanță într-un mediu care le oferă stabilitate: au suficientă experiență care să-i ajute să gestioneze situații dificile, dar se și adaptează, contrar aparențelor, atunci când contextul o cere”, a precizat CEO-ul MCA Grup.
„Automatizarea ajută la reducerea dependenței de anumite activități repetitive și crește eficiența operațională. Totuși, ea mută nevoia către competențe mai tehnice, cum ar fi operarea aplicațiilor software, mentenanța, automatizările, analiza datelor și utilizarea sistemelor digitale. Pe termen mediu și lung, orice companie are de câștigat prin abordarea acestei strategii”, a explicat Ciprian Oprea.
Creșterea salariilor poate ajuta pe termen scurt, dar limita economică apare atunci când majorările nu mai pot fi susținute prin creșterea productivității. Soluția MCA este îmbinarea unui salariu peste media pieței cu tehnologizarea care reduce costurile și, simultan, efortul fizic.
Sistemul actual de formare profesională are nevoie de o conectare mai strânsă cu mediul industrial, consideră conducerea MCA Grup: există diferențe între pregătirea teoretică și cerințele reale din producție și montaj. Compania derulează un program de instruire de 3 luni pentru noii angajați, completat de suport permanent legat de procesele de lucru.
Citiți interviul complet pe Fereastra.ro